Cuatro firmas históricas de la capital misionera iniciaron de manera formal un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) ante la Secretaría de Trabajo de la Nación, en un contexto de fuerte recesión, caída del consumo y deterioro del comercio local. Se trata de Torres e Hijos – Colchones Taurus, Frigorífico El Abasto, Maravilla regalos y Refrigeraciones Posadas, que en conjunto concentran cerca de 300 puestos de trabajo.
La decisión fue confirmada a MISIONES OPINA por el secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio, Agustín Gómez.
El PPC es una herramienta legal que permite, bajo control del Estado y con intervención sindical, aplicar medidas excepcionales como suspensiones, reducciones salariales o alivio en cargas patronales con el objetivo de evitar despidos masivos o cierres definitivos. En este caso, las solicitudes reflejan distintos niveles de gravedad dentro de un mismo diagnóstico: desplome de ventas, suba de costos fijos y un mercado interno paralizado.
Según informó el Centro de Empleados de Comercio de Posadas, Colchones Taurus solicitó autorización para reducir un 30% los salarios, mientras que el Frigorífico El Abasto planteó un recorte aún más profundo, con una reducción del
50% de los sueldos. En tanto, la tienda de regalos Maravilla y Refrigeraciones Posadas no propusieron tocar los ingresos de sus trabajadores, pero sí pidieron dejar de pagar durante seis meses los aportes patronales y las cargas sociales, argumentando que esos costos se volvieron imposibles de sostener con el nivel actual de facturación.
Desde el gremio mercantil advierten que estos pedidos son una señal clara del deterioro del comercio posadeño. “La situación es crítica y atraviesa a distintos rubros. Hay menos consumo, ventas muy por debajo de lo habitual y costos fijos que se volvieron insostenibles, especialmente los alquileres”, explicó el secretario adjunto del sindicato, Agustín Gómez, quien manifestó una fuerte preocupación por la continuidad de los puestos laborales.
Mudanzas, cierres y empleo en retroceso
El panorama se completa con una serie de hechos que confirman el enfriamiento de la economía real en Misiones como consecuencia de la recesión nacional. Un comercio de gran superficie, históricamente ubicado sobre la avenida Ayacucho, denominado A Full, decidió mudarse a Itaembé Miní para reducir el peso del alquiler y sostener su actividad frente a la caída de ventas. Una fuente bien informada indicó que "el alquiler le subieron a 7 millones de pesos".
A su vez, la zapatería Roca cerró una de sus sucursales en la tradicional esquina céntrica de Rioja y San Lorenzo.
A estos casos se suma el cierre de la librería y juguetería Federal, de Apóstoles, un comercio de gran tamaño y fuerte presencia regional, que bajó definitivamente sus persianas en un escenario de consumo deprimido y márgenes cada vez más ajustados.
Desde el sindicato también alertaron sobre prácticas que se intensificaron en este contexto, como la incorporación de personal mediante cooperativas de trabajo para realizar tareas propias del comercio. Esto se viene repitiendo en la cadena de supermercados California, como una forma de reducir costos laborales y aportes, pero a costa de una mayor precarización.
“El dato más preocupante es que en los últimos dos años el comercio de Posadas perdió alrededor del 30% del empleo formal. Es un número muy duro, que muestra que la crisis ya no es una amenaza futura, sino una realidad instalada”, advirtió Gómez.
Qué es el Procedimiento Preventivo de Crisis
El PPC está regulado por la Ley de Empleo N.º 24.013 y el Decreto 265/2002. Debe tramitarse antes de aplicar despidos, suspensiones o reducciones de jornada y exige que la empresa acredite, mediante balances y documentación contable, una situación económica grave o razones de fuerza mayor.
El trámite abre una instancia obligatoria de negociación entre la empresa, el sindicato y el Estado, donde se buscan alternativas para preservar la continuidad de la actividad y la mayor cantidad posible de puestos de trabajo. Las medidas pueden incluir suspensiones temporales, reducciones salariales no remunerativas, alivio en cargas sociales o, en última instancia, despidos con indemnizaciones reducidas.
Crisis nacional
Lo que ocurre en Posadas forma parte de un fenómeno más amplio. Desde la asunción del presidente Javier Milei, unas 300 empresas de todo el país solicitaron la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis. De ese total, alrededor de 140 se presentaron durante el primer año de gestión, y el resto entre enero y agosto de 2025, con estimaciones que indican un crecimiento en los últimos meses.
Son los niveles más altos desde 2020, el año de la pandemia, cuando se tramitaron casi 500 procedimientos. Entre 2021 y 2023, en cambio, los casos no superaron los 60 anuales.
Para el gremio mercantil, la principal preocupación es que estos mecanismos excepcionales se multipliquen y que las suspensiones, recortes salariales o alivios en aportes terminen siendo solo la antesala de nuevos despidos si el consumo no logra recuperarse en el corto plazo.
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